İş pratiğindeki anahtar kavramlardan biri, tedarik zinciri. Nedir tedarik zinciriHangi unsurları dikkate alır ve işletmelerin işleyişi için neden bu kadar önemlidir?
Tedarik zinciri tanımı
Tedarik zinciri ticari operasyonların pratiğinde yaygın olarak kullanılan bir kavramdır. Üretim için hammadde temini ve nakliyesi, malların imalatı, bitmiş ürünün nihai müşteriye teslimi ve işlemin nihai olarak yerine getirilmesi ile ilgili tüm süreçleri kapsar. Aslında, tedarik zinciri (tedarik zinciri) ürünün üretimi ve tüketiciye ulaştırılması ile ilgili tüm faaliyetlerin planlanması, uygulanması ve kontrolünden oluşur. bir parçası olarak tedarik zinciri tanımı tüm süreçle ilgili bilgi akışı da dikkate alınır. Tedarik zinciri diyagramı Hammadde tedarikçisinden başlayarak, hammaddenin alınması, üretim, depolama, taşıma, satış ve son müşteriye teslimata kadar olan yol şeklinde sunulabilir.
Tedarik zinciri Şu anda, sistemin çeşitli öğeleri arasındaki birçok varlığı ve karmaşık bağlantı ağlarını hesaba katabilen son derece karmaşık süreçlerdir. Bu süreç ayrıca, dünyanın uzak köşelerinden birçok müteahhitin sisteme dahil olduğu yaygın küreselleşme ile karmaşıklaşıyor.
Nedir tedarik zinciri aşamaları
küresel tedarik zinciri üç temel adıma ayrılabilir. Birincisi tedarik. İçermek tedarik zinciri unsuru üretim süreçlerini başlatmak için gerekli hammaddeler temin edilerek teslim edilir. Bir diğeri tedarik zincirindeki bağlantı bitmiş malların üretimine izin veren malların üretimidir. Son, üçüncü tedarik zincirlerinin unsuru mal dağıtımıdır. Bu düzeyde, malların depolanması, satışı ve tüketicilere dağıtımı ile ilgili birçok kuruluş yer almaktadır.
Bu noktada vurgulamakta fayda var ki, bugünün tedarik zinciri büyük karmaşıklık ve büyük dinamiklerle karakterize edilirler. Ayrıca, son müşterilerin ihtiyaç duyduğu artan özelleştirmeye, daha yüksek operasyon hassasiyetine ve işletmenin rekabet gücünü sürekli olarak artırmayı amaçlayan artan verimlilik ihtiyacına da vurgu yapmalıdırlar. Süreçlerin karmaşıklığı, giderek daha gelişmiş planlama ve uygulama araçlarının kullanılmasını zorunlu kılmaktadır. Hassas envanter yönetimi ve doğru ürün izlenebilirliği önemli hale gelir. Süreçlerin karmaşıklığı arttıkça, projenin etkinlik göstergelerini etkin bir şekilde izleyebilecek yazılımların kullanılması gerekmektedir.
Böyle karmaşık bir dünyada, uygulamaya dahil olan tüm aktörlerin daha iyi entegre edilmesi de önemlidir. tedarik zinciri. Süreçlerin birleştirilmesi ve ortak planlamanın takibi, bireysel projelerin sorunsuz bir şekilde uygulanmasına izin verir. tedarik zinciri elemanları.
Üretimdeki artışla birlikte, amacı, her bir birim içindeki bireysel öğelerin uygulama hassasiyetini ve hızını artırmak olacak olan süreç otomasyonunu uygulamak gerekli hale geliyor. tedarik zincirindeki bağlantılar. Burada anahtar, depo süreçleri yönetiminin otomasyonu, depolardaki dahili lojistik süreçlerin yönetimi ve nakliye yönetiminin optimizasyonu olacaktır.
Tedarik zinciri i lojistik zincir - bu kavramlar aynı mı?
Tedarik zinciri i lojistik zincir genellikle birbirlerinin yerine kullanılırlar, ancak fiilen lojistik zincir biridir tedarik zincirindeki bağlantılar. Olarak tedarik zinciri Hammaddelerin toplanmasından nihai teslimata kadar tüm süreçleri kapsar, evet lojistik zincir Üretim aşamasından sonraki tüm süreçler için geçerlidir - yani üretilen ürünlerin depolanması, taşınması ve dağıtımı.
Sorunun daha kolay anlaşılması için tedarik zinciri hadi kullanalım Bir örnek araba üretimi ve satışı. Tedarik zinciri bileşenlerin ve tüm otomobillerin üretimi için hammaddelerin toplanmasını, ardından araçların üretimini, depolanmasını, bayilere teslimini ve tüketicilere nihai satışını kapsayacaktır. durumunda lojistik zinciri sadece 1 showroom için muhtelif araba modellerinin alımı, şantiyede tanıtımı, satış ve müşteri hizmetleri ve satın alınan modelin tüketiciye teslimi olacaktır.
