Uno dei concetti chiave nella pratica aziendale è catena di approvvigionamento. Cos'è catena di approvvigionamentoDi quali elementi tiene conto e perché è così importante per il funzionamento delle imprese?
Definizione della filiera
Catena di fornitura è un concetto comunemente usato nella pratica delle operazioni aziendali. Copre tutti i processi relativi all'acquisizione e al trasporto delle materie prime per la produzione, alla fabbricazione delle merci, alla consegna del prodotto finito al cliente finale e al regolamento finale della transazione. In effetti, la filiera (catena di fornitura) consiste nella pianificazione, realizzazione e controllo di tutte le attività legate alla produzione e consegna del prodotto al consumatore. Come parte di definizione della filiera si tiene conto anche del flusso di informazioni rilevanti per l'intero processo. Diagramma della filiera può essere presentato come un percorso che parte dal fornitore delle materie prime, passa per la ricezione delle materie prime, la produzione, lo stoccaggio, il trasporto, la vendita e arriva fino alla consegna al cliente finale.
catene di approvvigionamento Attualmente si tratta di processi estremamente complessi che possono prendere in considerazione molte entità e complesse reti di connessioni tra i vari elementi del sistema. Questo processo è ulteriormente complicato dalla globalizzazione diffusa, che include nel sistema molti appaltatori provenienti da angoli lontani del mondo.
Quali sono le fasi della filiera
Globale catene di approvvigionamento può essere scomposto in tre passaggi fondamentali. Il primo è l'approvvigionamento. Compreso elemento della filiera si ottengono e consegnano le materie prime necessarie per avviare i processi produttivi. Un altro anello della filiera è la produzione di beni, che consente la produzione di beni finiti. La finale, la terza elemento delle filiere è la distribuzione delle merci. A questo livello sono coinvolte molte entità legate allo stoccaggio, vendita e distribuzione di beni ai consumatori.
Vale la pena sottolineare a questo punto che quello di oggi catene di approvvigionamento sono caratterizzati da grande complessità e grande dinamica. Devono inoltre porre l'accento sulla crescente personalizzazione richiesta dai clienti finali, sulla maggiore precisione di funzionamento e sulla crescente esigenza di efficienza volta ad aumentare costantemente la competitività dell'impresa. La complessità dei processi impone l'utilizzo di strumenti di pianificazione e realizzazione sempre più avanzati. La gestione precisa dell'inventario e l'accurata tracciabilità del prodotto diventano fondamentali. Con l'aumentare della complessità dei processi, è necessario utilizzare software in grado di monitorare efficacemente gli indicatori di efficacia del progetto.
In un mondo così complicato, è anche importante integrare meglio tutti gli attori coinvolti nell'attuazione catena di fornitura. L'unificazione dei processi e il perseguimento di una pianificazione congiunta consente la corretta attuazione dei singoli progetti elementi della filiera.
Con l'aumento della produzione, diventa necessario implementare l'automazione dei processi, il cui scopo sarà quello di aumentare la precisione e la velocità di attuazione dei singoli elementi all'interno di ciascuno degli anelli della filiera. Qui, la chiave sarà l'automazione della gestione dei processi di magazzino, la gestione dei processi logistici interni nei magazzini e l'ottimizzazione della gestione dei trasporti.
Catena di fornitura i catena logistica - questi concetti sono gli stessi?
Catena di fornitura i catena logistica sono spesso usati in modo intercambiabile, ma di fatto catena logistica è uno di anelli della filiera. Come catena di approvvigionamento copre tutti i processi dalla raccolta delle materie prime alla consegna finale al cliente finale, sì catena logistica Si applica a tutti i processi successivi alla fase di produzione, ovvero stoccaggio, trasporto e distribuzione dei prodotti fabbricati.
Per una più facile comprensione del problema catena di fornitura usiamo un esempio produzione e vendita di automobili. Catena di fornitura riguarderà la raccolta delle materie prime per la produzione di componenti e intere automobili, quindi la produzione dei veicoli, il loro stoccaggio, la consegna ai concessionari e la vendita finale ai consumatori. In caso di la catena logistica sarà solo l'acquisto di modelli di auto varie per 1 showroom, la loro presentazione in loco, vendita e servizio clienti e la consegna del modello acquistato al consumatore.
