
Однією з ключових концепцій ділової практики є ланцюга постачання. Що ланцюга постачанняЯкі елементи він враховує і чому це так важливо для функціонування підприємств?
Визначення ланцюга поставок
Ланцюг поставок є загальновживаним поняттям у практиці господарських операцій. Він охоплює всі процеси, пов’язані з придбанням і транспортуванням сировини для виробництва, виготовленням товарів, доставкою готової продукції кінцевому споживачу та остаточним розрахунком угоди. По суті, ланцюг поставок (ланцюг поставок) складається з планування, реалізації та контролю всіх заходів, пов'язаних з виробництвом і доставкою продукту споживачу. У складі визначення ланцюга поставок також враховується потік інформації, що стосується всього процесу. Діаграма ланцюга поставок може бути представлений у вигляді маршруту від постачальника сировини, через прийом сировини, виробництво, зберігання, перевезення, продаж після доставки кінцевому споживачу.
Ланцюги поставок Зараз це надзвичайно складні процеси, які можуть враховувати багато сутностей і складні мережі зв’язків між різними елементами системи. Цей процес додатково ускладнюється широкомасштабною глобалізацією, яка включає в систему багатьох підрядників з віддалених куточків світу.
Що таке етапи ланцюга поставок
Глобальний ланцюги поставок можна розбити на три основні кроки. Перший – це постачання. В тому числі елемент ланцюга поставок отримана та доставлена сировина, необхідна для запуску виробничих процесів. Інший ланка в ланцюзі поставок це виробництво товарів, яке дозволяє випускати готову продукцію. Фінальний, третій елемент ланцюгів поставок є розподіл товарів. На цьому рівні задіяно багато суб'єктів, пов'язаних із зберіганням, реалізацією та розподілом товарів споживачам.
Тут варто підкреслити, що сьогоднішній ланцюги поставок вони характеризуються великою складністю і великою динамікою. Вони також повинні приділяти увагу зростаючій індивідуальності, необхідної кінцевим клієнтам, більшій точності роботи та зростаючій потребі в ефективності, спрямованій на постійне підвищення конкурентоспроможності підприємства. Складність процесів змушує використовувати все більш досконалі інструменти планування та впровадження. Точне управління запасами та точне відстеження продукції стають ключовими. Оскільки складність процесів зростає, необхідно використовувати програмне забезпечення, яке зможе ефективно відстежувати показники ефективності проекту.
У такому складному світі також важливо краще інтегрувати всіх учасників, які беруть участь у реалізації ланцюг поставок. Уніфікація процесів і прагнення до спільного планування дозволяє безперешкодно втілювати окремі проекти елементи ланцюга поставок.
Зі збільшенням виробництва виникає необхідність впровадження автоматизації процесів, метою якої буде підвищення точності та швидкості виконання окремих елементів у кожному з ланки ланцюга поставок. Тут ключовими будуть автоматизація управління складськими процесами, управління внутрішніми логістичними процесами на складах і оптимізація управління транспортом.
Ланцюг поставок i логістичний ланцюг - чи збігаються ці поняття?
Ланцюг поставок i логістичний ланцюг вони часто використовуються як синоніми, але де-факто логістичний ланцюг є одним із ланки ланцюга поставок. як ланцюга постачання охоплює всі процеси від збору сировини до кінцевої доставки кінцевому споживачу, так логістичний ланцюг Це стосується всіх процесів після стадії виробництва, тобто зберігання, транспортування та розподілу виробленої продукції.
Для легшого розуміння проблеми ланцюг поставок давайте використовувати приклад виробництво та продаж автомобілів. Ланцюг поставок він охоплюватиме збір сировини для виробництва комплектуючих і цілих автомобілів, потім виробництво транспортних засобів, їх зберігання, доставку дилерам і кінцевий продаж споживачам. В випадку логістичний ланцюг це буде лише закупівля моделей різних автомобілів для 1 автосалону, їх презентація на майданчику, продаж та обслуговування клієнтів та передача придбаної моделі споживачеві.