אחד המושגים המרכזיים בפרקטיקה של פעילות עסקית הוא שרשרת האספקה. מה זה שרשרת האספקהאילו מרכיבים היא כוללת ומדוע היא כה חשובה לתפקוד הארגונים?
הגדרה של שרשרת אספקה
שרשרת אספקה הוא מושג נפוץ בתרגול התפקוד של ארגונים. היקפו מכסה את כל התהליכים הקשורים לרכישה והובלה של חומרי גלם לייצור, ייצור סחורות, אספקת המוצר המוגמר ללקוח הסופי וסילוק סופי של העסקה. כתוצאה מכך, שרשרת האספקה (שרשרת אספקה) מורכב מתכנון, ביצוע ובקרה של כל הפעילויות הקשורות לייצור ואספקת המוצר לצרכן. בְּתוֹך הגדרת שרשרת האספקה גם זרימת המידע הרלוונטית לכל התהליך נלקחת בחשבון. דיאגרמת שרשרת האספקה ניתן להציג כנתיב מספק חומרי הגלם, דרך קבלת חומרי הגלם, ייצור, אחסון, הובלה, מכירה ועד לאספקה ללקוח הסופי.
שרשראות אספקה כיום מדובר בתהליכים מורכבים ביותר שעשויים לכלול ישויות רבות ורשתות מורכבות של קשרים בין אלמנטים בודדים של המערכת. תהליך זה מסובך בנוסף על ידי גלובליזציה נרחבת, המערבת קבלנים רבים מפינות רחוקות של העולם במערכת.
מה הם שלבי שרשרת האספקה
גלוֹבָּלִי שרשראות אספקה ניתן לחלק לשלושה שלבים בסיסיים. הראשון הוא אספקה. לְרַבּוֹת מרכיב בשרשרת האספקה חומרי גלם הדרושים לתחילת תהליכי ייצור מתקבלים ומסופקים. הַבָּא חוליה בשרשרת האספקה הוא ייצור של סחורות, המאפשר ייצור של מוצרים מוגמרים. השליש האחרון מרכיב של שרשראות אספקה הוא חלוקת סחורות. ברמה זו מעורבים גופים רבים הקשורים לאחסון, מכירה והפצה של סחורות לצרכנים.
ראוי להדגיש כאן שהיום שרשראות אספקה מאופיינים במורכבות רבה ובדינמיקה גבוהה. כמו כן, עליהם להדגיש את האינדיבידואליזציה ההולכת וגוברת שנכפתה על ידי לקוחות קצה, דיוק רב יותר בתפעול והצורך הגובר ביעילות שמטרתה להגביר כל הזמן את התחרותיות של הארגון. מורכבות התהליכים מאלצת שימוש בכלי תכנון ויישום מתקדמים יותר ויותר. ניהול מלאי מדויק ועקיבות מדויקת של מוצרים הופכים מכריעים. עם המורכבות הגוברת של תהליכים, יש צורך להשתמש בתוכנה אשר תוכל לנטר ביעילות את מדדי הביצוע של הפרויקט.
בעולם כה מורכב, חשובה גם אינטגרציה רבה יותר של כל הגורמים המעורבים ביישום שרשרת אספקה. איחוד תהליכים וחתירה לתכנון משותף מאפשר יישום חלק של תהליכים בודדים מרכיבי שרשרת האספקה.
עם הגידול בייצור, יש צורך ביישום אוטומציה של תהליכים, שמטרתם להגביר את הדיוק ומהירות היישום של אלמנטים בודדים בתוך כל אחד. קישורי שרשרת אספקה. המפתח כאן יהיה אוטומציה של ניהול תהליכי מחסן, ניהול תהליכים לוגיסטיים פנימיים במחסנים או אופטימיזציה של ניהול הובלה.
שרשרת אספקה i שרשרת לוגיסטית - האם המושגים זהים?
שרשרת אספקה i שרשרת לוגיסטית משמשים לעתים קרובות לסירוגין, עם זאת, דה פקטו שרשרת לוגיסטית אחד מ קישורי שרשרת אספקה. כפי ש שרשרת האספקה מכסה את כל התהליכים מאיסוף חומרי הגלם ועד למסירה הסופית ללקוח הסופי, כן שרשרת לוגיסטית מתייחס לכל התהליכים לאחר שלב הייצור - כלומר לאחסון, הובלה והפצה של מוצרים מיוצרים.
להבנה קלה יותר של הבעיה שרשרת אספקה בואו נשתמש דוגמא ייצור ומכירה של מכוניות. שרשרת אספקה הוא יכלול איסוף של חומרי גלם לייצור תת-מכלולים ומכוניות שלמות, לאחר מכן ייצור כלי רכב, אחסנתם, מסירה לסוחרים ומכירה סופית לצרכנים. במקרה שרשרת לוגיסטית זה יהיה רק רכישת דגמים של מכוניות שונות לאולם תצוגה 1, הצגתם במקום, מכירות ושירות לקוחות, ועד העברת הדגם הנרכש לצרכן.
